品管7大手法：从无名小卒到质量之神
作为一名资深的质量管理专家，我深谙这7大法宝的精髓。它们既简单易学，又威力非凡，堪称制造业的制胜法宝。
1. 因果图（鱼骨图）：
想象一条鱼骨头，把导致问题的因素都列在它的分支上，就像侦探破案一样。这样就能清晰地找出问题根源，对症下药。
2. 头脑风暴法：
把大家聚在一起，天马行空地提出所有可能的原因。不要怕奇思妙想，集思广益才能找到打破常规的解决方案。
3. 层别法：
一层层把问题剥开，从表面现象到深层原因，逐层分析。就像剥洋葱一样，一层一层解开问题的真面目。
4. 直方图：
用图表的方式展示数据的分布情况，让你一眼就能看出数据的集中度、偏差和异常值。就像医生看心电图一样，能快速诊断产品质量问题。
5. 散布图：
两个变量之间的关系一目了然。就像情侣牵手，如果散布图呈现一条直线，说明它们密切相关；如果像一盘散沙，则说明无啥联系。
6. 管制图：
一张神奇的图表，能实时监控数据的变化。就像医生监测病人的生命体征一样，能及时发现异常，提前预警质量问题。
7. 柏拉图：
用图表列出导致问题的因素，按严重程度从大到小排序。就像抓坏人，要把重犯优先关进大牢，才能维持社会治安。
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