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QC七大手法,质量管理的利器

QC七大手法是质量管理中常用的七种基本分析工具,包括排列图、因果图、直方图、散布图、控制图、层别图和帕累托图,帮助我们发现和解决问题。今天,我就来一一为大家讲解。
QC七大手法,质量管理的利器

1.排列图

排列图是一种按照发生频率或严重程度将数据按升序或降序排列的图表。它可以帮助我们快速找到最突出的问题。

2.因果图

因果图又称鱼骨图,它是一种用来找出问题根本原因的工具。将问题放在鱼头,然后将导致该问题的所有可能原因罗列在鱼刺上。

3.直方图

直方图是一种用来显示数据分布情况的图表。它可以帮助我们了解数据的中心趋势、离散程度和形状。

4.散布图

散布图是一种用来显示两个变量之间关系的图表。它可以帮助我们了解两个变量之间是否存在相关性。

5.控制图

控制图是一种用来监控过程是否稳定且受控的图表。它可以帮助我们发现过程中的异常情况。

6.层别图

层别图是一种用来显示数据在不同层次上的分布情况的图表。它可以帮助我们了解不同层次上数据的差异。

7.帕累托图

帕累托图是一种用来显示问题按严重程度或发生频率排序的图表。它可以帮助我们发现最严重的问题并优先解决。

标签:QC七大手法,质量管理,排列图,因果图,直方图,散布图,控制图,层别图,帕累托图

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