波斯顿矩阵:战略规划的指路明灯

大家好,我是波斯顿矩阵,一个战略规划工具,帮助企业评估其产品组合。我是由着名管理咨询公司波士顿咨询集团(BCG)于20世纪70年代开发的。我就像一个分身乏术的裁判,同时关注两个因素:市场份额和市场增长率。
四大象限
我的矩阵由四个象限组成,每个象限代表一种不同类型产品:
战略建议
基于上述象限,我为每种产品提供战略建议:
使用我的小诀窍
要使用我,请按照以下步骤:
1. 先确定产品的市场份额和增长率。
2. 将它们放置在相应的象限中。
3. 分析每个象限中的产品,制定相应的战略。
记住我的名言
"战略不是追逐每一个机会,而是选择那些与你的优势相匹配的机会。"
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