韩月娇事件：一次“热舞”引发的百度公关风暴
一、导火索：一段“上头”的工装舞
让我们把时钟拨回到2024年的“五一”假期前后。为了推广自家的AI产品和即将到来的内部活动“Hi Summer”，百度发布了一系列由员工出镜的短视频。其中，一位名叫韩月娇的用户体验设计师（UE），身着工装，在办公室背景下跳了一段活泼的热舞。
平心而论，这在短视频平台屡见不鲜。但问题在于，这段舞蹈以及系列视频的整体风格，被广大网友认为“画风跑偏”。批评声浪主要集中在几点：一是认为舞蹈动作和运镜方式略显“油腻”和“土味”，与一家顶尖科技公司的形象格格不入；二是质疑这种方式有“物化女性”、“博眼球”的嫌疑，似乎在用一种最简单粗暴的方式吸引流量，而非展示技术实力；三是许多人，包括百度的部分员工，都感到了一种“大写的尴尬”，觉得这并不能代表他们心中百度的专业形象。
就这样，韩月娇和她的舞蹈，在算法和网友的好奇心双重推动下，迅速火遍全网，但这份“火”却带着滚烫的争议。
二、火上浇油：当“霸总”副总裁遇上舆论危机
如果说韩月娇的视频只是一个意外的火星，那么百度当时新上任的公关副总裁璩静的一系列言论，则无异于一桶从天而降的汽油。
几乎在同一时间，璩静高调地在自己的社交媒体账号上发布了一系列短视频，内容堪称“职场霸总语录”。她强硬地宣称“我跟员工只是雇佣关系”，“我为什么要考虑员工的家庭”，甚至放话“我可以在这个行业让你找不到工作”。这种高高在上、缺乏人情味的“狼性文化”宣言，瞬间点燃了打工人的集体情绪。
两起事件在舆论场上形成了奇妙的“化学反应”。公众将两者联系起来，勾勒出了一幅令人不适的画面：一边是高管宣扬着冷酷无情的职场法则，另一边是基层员工可能在“被安排”的情况下，跳着自己未必情愿的舞蹈来为公司博流量。这让人们对百度的企业文化产生了巨大的质疑：这究竟是一家什么样的公司？是对员工进行压榨，还是把员工当作营销工具？
三、风暴之后：离职、道歉与反思
舆论海啸的威力是巨大的。事件的两位核心人物都迎来了戏剧性的结局。
韩月娇在社交媒体上发文澄清，表示自己是产品线的研发同学，只是业余客串视频拍摄，视频内容有专业的运营同学策划，但没想到会引发如此大的风波，她为此承受了巨大的网络压力，并最终选择了离职。她的发声，让许多人将同情分投给了这位身不由己的年轻员工。
而另一边，公关副总裁璩静则为自己的言论付出了沉重的代价。在引发全网口诛笔伐后，她删除了视频并发布道歉信，但为时已晚，最终以离职收场。
这场风波甚至惊动了百度最高层。创始人李彦宏在内部会议中坦承，这次事件暴露了公司管理层和企业文化中存在的严重问题，他态度诚恳地向员工和公众道歉，并强调百度必须做出改变。
回过头来看，“韩月娇事件”就像一次企业公关的“压力测试”，它暴露了在流量为王的时代，一些企业为了追求热度而可能出现的策略迷失。它提醒我们，数字时代的营销，绝不是简单的“出位”和“博眼球”，品牌形象、企业文化和对员工的尊重，才是维系一家公司长远发展的基石。毕竟，水能载舟，亦能覆舟，网友的口水，有时真的能掀翻一艘大船。