差旅管理，差旅人的必修课
在企业中，差旅管理是一项重要且具有挑战性的工作，差旅管理的好坏，直接影响企业运营效率和差旅人员体验。差旅管理，差旅的“好帮手”。
与朋友聊起“差旅管理”，朋友调侃说：“差旅管理，不就是订机票、订酒店，统计报销吗？”
对，也不对。
的确，差旅管理的基础工作，就是订机票订酒店，但如果您以为差旅管理的范畴仅限于此，那就错了。
差旅管理的范围涵盖了差旅全流程，包括差旅申请、行程安排、差旅预算、差旅预订、差旅报销、差旅数据分析等环节。
差旅管理的目的是提高差旅效率、降低差旅成本、提升差旅体验。
差旅管理，说白了就是要做好“算账”和“管账”。“算账”是指差旅费用管理，“管账”是指差旅流程管理。
差旅费用管理：管控差旅开支，避免浪费甚至是贪腐。
差旅流程管理：优化差旅流程，提高差旅效率，提升差旅体验。
除了订机票订酒店，差旅管理还需要考虑一些其他的因素。
比如：
做好差旅管理，差旅人员自然会觉得“我出差，我幸福”。
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