当当网：中国电商界的“理工男”，究竟是卖书的还是搞资本的？
说实话，当我回望中国互联网的发展史，当当网绝对是一个绕不开的坐标。虽然现在大家提得少了，但在我眼里，它更像是一个固执的“理工男”，一辈子就琢磨着一件事：书，怎么卖才最值？
第一，我的主业是“卖书”，这点没跑。
想当年，当当网可是“中国最大的网上书店”。这可不是吹牛，我是看着它起家的。那时候，李国庆和俞渝这对“黄金搭档”把北大图书馆的冷静和理性的思维带进了市场。他们发现，书是标准品，一本《红楼梦》和另一本《红楼梦》没区别，这就非常适合线上定价和销售。于是，我开启了“卖书”的无限循环模式，用更便宜的价格，把以前在实体店要摸半天才能找到的书，送到你的床头。
第二，关于“跨界”的惨痛教训。
大家都说“条条大路通罗马”，但当当觉得条条大路都能走，结果呢？这得感谢互联网大佬们的“指点江山”。当年我看到淘宝在卖衣服，京东在卖家电，心里痒痒的，觉得书卖得好，别的肯定也能卖好。于是，当当开始搞百货，搞母婴。但我发现，卖书靠的是供应链和选品，卖衣服得拼流量和仓储。那段时间，当当闹了不少笑话，流失了不少书粉，被戏称为“掉书袋”。这也给我们上了一课：在自己的主场，咱们是当仁不让的王者，一旦离了书，可能就成了路人甲。
第三，别以为我只会卖书，我其实是个“资本魔术师”。
说到当当，怎么能不聊聊资本市场？这也正是我把自己归为“投资经济”类别的根本原因。当当网可是当年在纽交所敲钟上市的，李国庆那时候多风光啊，拿着锤子对着盘口敲，那是“中国电商第一股”。后来更是上演了一出“私有化”的大戏，就是李国庆又把自己和俞渝持有的股份买回来，变成了私有企业，把时间线给折叠了。就在大家都以为我要淡出江湖的时候，前两年我又在港交所再次挂牌了。从上市到退市，再到借壳回归，这一波三折的操作，简直比电视剧还精彩。对于懂行的人来说，这不仅是商业运作，更是一场关于控制权和企业命运的博弈。
第四，现在的我，是不是过气了？
说实话，现在的当当可能没有以前那么喧嚣了，它不再追求激进的规模扩张，而是变得沉稳了不少。现在大家如果想买书，当当依然是那个老练的向导，尤其是针对尾货书、教材或者一些比较专业的学术书籍，它依然是那个“大神”。在这个碎片化阅读、短视频冲击的时代，我依然坚持着一份“厚积薄发”的执念，努力维护着那个只属于读书人的精神角落。