低值易耗品管理，让“小物件”发挥大作用
低值易耗品，顾名思义，就是那些价值较低、容易消耗的物品，比如办公用品、清洁用品、耗材等。虽然这些物品的单个价值可能不高，但它们的数量却非常庞大，而且使用频率也很高，因此，对其进行有效的管理非常重要。
1. 明确管理责任
低值易耗品的管理责任应明确到人，具体可以由行政部门、财务部门或采购部门负责，这样就可以避免管理混乱，提高管理效率。
2. 建立完善的管理制度
企业应建立完善的低值易耗品管理制度，对低值易耗品的采购、领用、保管、报废等环节进行规范，这样可以确保低值易耗品得到有效的控制和管理。
3. 加强采购管理
采购是低值易耗品管理的第一步，企业应严格控制采购环节，选择信誉良好的供应商，并对采购价格进行比较，以确保采购到物美价廉的低值易耗品。
4. 规范领用管理
企业应建立健全低值易耗品的领用制度，明确领用权限和领用程序，这样可以防止低值易耗品被滥用或私自挪用。
5. 加强保管管理
企业应为低值易耗品配备专门的保管场所，并指定专人负责保管，这样可以确保低值易耗品的安全和完整。
6. 定期报废管理
低值易耗品在使用过程中会逐渐损耗，当其达到报废标准时，应及时进行报废处理，这样可以避免造成浪费和污染。
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